• 23 октября, 2024
  • Алексей
  • 0

Воронка подбора персонала — это инструмент, который помогает отслеживать и анализировать все этапы рекрутинга. Этот процесс визуализируется в виде воронки, где на каждом этапе количество кандидатов уменьшается, начиная с широкого пула откликов и заканчивая успешным наймом.

Основные этапы воронки подбора персонала

  1. Отклики на вакансию. Самый верхний слой воронки, где мы собираем всех кандидатов, откликнувшихся на вакансию.
  2. Первичный отсев. На этом этапе происходит отбор по резюме.
  3. Собеседование. Список кандидатов сокращается до тех, кто проходит интервью.
  4. Оценка и тестирование. Это могут быть тестовые задания, проверки на соответствие должности.
  5. Оффер. Заключительный этап, когда компания делает предложение.

Как рассчитать воронку подбора персонала?

Для расчета воронки подбора персонала важно измерять конверсии на каждом этапе. Например, сколько откликов привело к собеседованию, а сколько собеседований — к офферу. Конверсия рассчитывается как отношение количества кандидатов, перешедших на следующий этап, к общему числу кандидатов на предыдущем этапе.

Пример формулы для расчета конверсии:

Конверсия = (Количество кандидатов на этапе N / Количество кандидатов на этапе N-1) * 100%

Пример воронки подбора персонала

  1. Отклики: 100 человек.
  2. Первичный отбор: 50 человек.
  3. Собеседования: 20 человек.
  4. Оценка: 10 человек.
  5. Оффер: 5 человек.

Конверсия на каждом этапе:

  • Отклики → Отбор: (50/100) * 100 = 50%
  • Отбор → Собеседования: (20/50) * 100 = 40%
  • Собеседования → Оценка: (10/20) * 100 = 50%
  • Оценка → Оффер: (5/10) * 100 = 50%

Как анализировать воронку подбора персонала?

Анализ воронки позволяет выявить проблемные места в процессе рекрутинга. Например, если слишком мало кандидатов переходит с этапа первичного отбора на собеседование, это может указывать на слабую базу резюме или неправильные требования вакансии. Если на последнем этапе мало офферов, стоит пересмотреть условия предложений.

Воронка рекрутинга: зачем и как ее использовать?

Использование воронки помогает автоматизировать процесс подбора и сократить время найма. Воронка позволяет:

  • Отслеживать KPI рекрутеров.
  • Повышать качество кандидатов.
  • Оптимизировать процесс отбора за счет выявления «узких мест».

Шаблон воронки подбора персонала

Для удобства можно использовать следующие метрики воронки подбора:

  1. Количество кандидатов на каждом этапе.
  2. Процент конверсии с одного этапа на другой.
  3. Среднее время прохождения этапов.

Заключение

Воронка подбора персонала — это мощный инструмент для анализа эффективности процесса найма. Она позволяет не только улучшить качество отбора, но и сократить затраты времени и ресурсов на поиск подходящих кандидатов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *